童鞋在鞋业市场的生存代表：那都乐 可以学到什么？[报道]

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　　2001年12月11日，中国正式成为世界贸易组织成员。自此，中国市场大门打开、外资企业纷纷进驻，中国企业开始了与跨国公司的竞合博弈。至今，外企在中国十一年，与中国企业的互动，走了一条怎样的轨迹?他们从中国学习到了什么?而我们的企业又能从他们身上学到什么?

　　国际享誉盛名的意大利儿童品牌——那都乐(Naturino)童鞋。那都乐童鞋在中国的驻地在首都北京，公司名为法尔克(北京)贸易有限公司，该公司市场运营总监董延林先生，他负责整个中国市场那都乐童鞋的运营，是一个非常健谈的中国男人。

　　随着中国儿童市场的掘金热潮来袭，国内众多儿童品牌如雨后春笋连绵不绝，许多国外儿童品牌也纷纷加入这一场持久而混乱的市场战争。那都乐童鞋从2002年开始投入中国市场，经历了进驻商场→水土不服→成立子公司→壮大发展的过程，从磨砺到迅速壮大，那都乐童鞋已成为外国品牌在中国儿童市场生存的代表。

　　在国际市场的那都乐

　　当前时期的中国儿童市场，蕴含着无限商机与挑战。随着开店潮与倒闭潮的交相辉映，儿童市场显得兴荣且衰败。作为外来品牌，那都乐童鞋能在从中脱颖而出，依靠的背后力量是什么?

　　那都乐童鞋是意大利法尔克(FALC)公司经营了30多年的儿童品牌。法尔克作为一家国际公司，它以意大利文化为灵魂，专注卓越、风格、创新等发展理念。1974年，法尔克公司建立于意大利制鞋重要基地马尔凯大区。在制鞋领域的三十年，法尔克在制鞋工艺上不断专研与改进，持续不断地和业内实力团队以及全球伙伴进行研究和发展，推动法尔克成为世界制鞋领域的领军者。由此，法尔克公司所赋予那都乐童鞋的是深厚的意大利文化，助力那都乐在全世界扩张。那都乐童鞋经营规模巨大，遍布全世界，拥有5000家销售网点和50多家专卖店，如巴黎、米兰、意大利等地。在国际儿童品牌排名上，那都乐童鞋位居前线。它的产品走的是健康、舒适、环保、时尚的路线，受到了全球诸多明星父母喜爱，为那都乐品牌做了无价广告。

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