匡威经典款新设计 终于迎来升级了[报道]
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耐克现在赚了不少钱,毛利率超过46%。但我在查看耐克的财务报表时发现,匡威在这期间营业额中占据了令人吃惊的巨大份额,尤其在利润部分。在2015财政年度中,匡威的营业额近20亿美元,几乎比2002年增长了10倍。耐克的总收益也有增长,但步调更缓慢,增至306亿。匡威的快速增长解释了一件事:为何它是唯一一个由耐克运营的品牌,收益数据却与耐克分开公布。报告中可没有出现Jordan篮球鞋、NikeGolf、Hurley冲浪装这些品牌的单独数据。
上周二,耐克推出了一款新品——匡威经典帆布球鞋ChuckTaylorAllStar的升级版与舒适版。
如球鞋迷们所熟知,ChuckTaylor经典款的颜色与款式众多。威尔特·张伯伦(WiltChamberlain)在1962年穿着它在NBA单场比赛中夺得100分;安迪·沃霍尔(AndyWarhol)画罐头瓶和名人肖像的时候穿的也是它;娱乐界名流JamesDean、猫王、BillyJoel,摇滚音乐人SidVicious、KurtCobain、PattiSmith,说唱艺人Common和M.I.A.都穿过ChuckTaylor。匡威球鞋就像Levi’s牛仔裤和可口可乐一样,是美国流行文化的全球化符号。
但ChuckTaylor球鞋上并没有耐克的对勾标志与品牌名,只有匡威自豪的古老标识。它源自一家马萨诸塞公司,耐克在它破产两年后的2003年将其收购。耐克小心地保留着匡威的复古设计风格,因为这是桩好生意:ChuckTaylor球鞋现在已经成了耐克营业额与利润增长的重要来源。
耐克多年来在与对手Adidas、Reebok、Puma、Skechers等品牌的竞争中有过失误,但难能可贵的ChuckTaylor成了耐克一件真正的制胜利器。这家帆布球鞋品牌使耐克成为标准普尔500指数下表现最为出色的公司,在指数涨幅仅为3.4%的情况下,耐克今年总回报率为20.5%。过去五年间,耐克的股价几乎为指数的2倍,标准普尔500指数为108%时,耐克总回报率为214%。
虽然匡威的历史不短,但这家公司直到2003年七月才开始受人瞩目。据公司档案记载,那时耐克同意以3亿零500万美元的现金将其收购。收购前,匡威的年收益仅为2亿零500万美元,而耐克在2003年(截至5月31日)的财务年度收益是107亿。
这家球鞋子公司的利润额简直惊人。匡威的税前营业收益为5亿1700万美元,耐克的总收益是42亿。我计算得出,按税前计,匡威占耐克总营业额的6.5%,营业收益的12.2%。不仅如此,匡威还比耐克其他子品牌的增长速度更快。
我把这些数字拿给GeoffCottrill看,他是匡威的副总裁和总经理。对这些数字他不愿做具体评价。他可以确认,虽然匡威也生产其他鞋和服装配件,但ChuckTaylor系列是让匡威飞速发展的重要引擎。他还说:“我可以告诉你我们的发展方向和已取得的成绩。匡威是耐克集团里发展得非常积极的一部分。”
匡威每天卖出27万多双ChuckTaylor,一年365天,Cottrill说。差不多一年能卖出10亿双,这还是在推出新款球鞋之前。
新款球鞋虽然有些微妙变化,但看起来和最初的ChuckTaylor高帮还很相似,后者采用的造型从1934年起一直延续至今。“篮球鞋在很多方面都还是原始的版型,”ElizabethSemmelhack说。她是多伦多巴塔鞋博馆的资深策展人,也是布鲁克林博物馆的主题展览“球鞋文化的兴起”(TheRiseofSneakerCulture)的策展人。1917年生产的第一双AllStar也在此次展览中展出了。“在某种程度上说,AllStar的构造从1917年到现在几乎保持了原样,”她说。
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