O2O烧钱大战背后的冷思考！首次创业如何突围[报道]

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　　不到一年时间，O2O热潮席卷东莞各行各业，从餐饮到社区购物，从打车到团购，从健身到家政，某个细分领域的O2O创业项目获得上千万乃至上亿融资的消息不绝于耳，各路资本蜂拥而至，各色创业人群乐此不疲扑向这一领域。

　　然而，一些创业项目经历烧钱大战后仍未能盈利，最终不得不销声匿迹。O2O已不像是2014年时的蓝海，而是逐渐进入同质化竞争后的淘汰期，该如何冷静看待这个行业?

　　O2O搅热行业细分领域

　　O2O创业在东莞遍地开花，除了资金实力雄厚的大企业集团，还有各路草根创业者。O2O可以说进入了各个行业的细分领域，金融、房地产、家政、美发、美容乃至美甲都有了专门的O2O创业平台。

　　O2O在东莞大概兴起于2014年的上半年，那时，金融机构纷纷打造社区银行，而大型企业集团的O2O项目也迅速在东莞落地，如万科的“第五食堂”、“幸福街市”，顺丰推出518家网购服务社区店嘿客等等。

　　彼时的O2O，多因为不佳的线下体验遭受消费者诟病，受到金融、地产、物流界大鳄瞄准社区商业的启发，东莞的民营经济力量也开始围绕社区商业进行了O2O项目的创业尝试。

　　以低门槛的餐饮为例，去年6月，东莞一家云计算技术企业就先走一步，在东莞本土试点“智慧社区”，只围绕某个小区的两三百户居民进行“油盐酱醋茶”一站式服务，扩大平台的“朋友圈”。去年年底，这家发迹于东莞本土的“智慧社区”也逐步扩展至全国市场，南京、成都、广州等地也完成了选址建设。

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