李宁宣称：做中国运动品牌里的小米[报道]

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　　李宁选择与小米合作，从某种程度来说，很可能表明，李宁要做中国运动品牌里的小米。

　　2015年8月8日，李宁公司迎来25周年司庆，并宣布品牌口号恢复为：“一切皆有可能”。李宁相关负责人表示，“一切皆有可能”的品牌口号不仅被广为接受，而且也契合互联网 下的时代精神。重启“一切皆有可能”品牌口号，标志着李宁公司由体育装备提供商向“互联网 运动生活体验”提供商的战略转变。

　　最坏时刻已经过去

　　8月13日，李宁公司发布了截至2015年6月30日的中期业绩报告。报告期内，李宁公司收入同比上升16%至36.41亿元;权益持有人应占亏损大幅收窄近95%至2941万元，而去年同期亏损高达5.86亿元。李宁品牌创立人兼集团执行主席、代理行政总裁李宁先生在业绩发布后表示，有信心2015年全年业绩回到盈利轨道。

　　事实上，此前的李宁刚刚经历过一场大起大落。借助奥运会的东风，2010年，李宁公司的年销售额距离100亿人民币仅一步之遥。如日中天的李宁公司发布了新的商标(Logo)、品牌口号(slogan)和全新的“品牌重塑计划”，目标是使得李宁品牌实现年轻化和国际化，并向中高端进发。

　　但是，从2011年开始，内外部多重因素交杂在一起，导致李宁公司开始出现大量的产品积压，裁员、关店、亏损。李宁公司结束了高速增长，并陷入了发展下行的泥淖，不仅没能如愿景那样成为可以匹敌耐克和阿迪达斯等国际巨头的、来自中国的世界级运动品牌，连国内老大的位置都拱手让了出去。

　　其中，战略定位混乱一直是李宁的大问题。自1990年以来，李宁一会儿是国家队运动服装形象，一会儿是国际化浪潮，一会儿是时尚，一会儿又是90后，其品牌形象一直在变。从最初的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”、“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”、“一切皆有可能”等，直到现在的“Make the change(让改变发生)”，一个个创意的火花却模糊了李宁品牌的定位及形象，令人雾里看花，难以寻找到一根贯穿始终的清晰主线。

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