鞋企转移并非坏事 东莞制鞋的“第二春”即将到来[报道]

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　　与T U K品牌在东莞厚街河田同一栋写字楼办公的四川人屈涛，与美国拍档正在经营一家鞋品加工贸易公司。他对这段时间的公司业绩并不满意，听到E m ily透露T U K品牌的转移计划，他激动地手舞足蹈，告诉南都记者：“他们去越南就算近了，我拍档决定了把生产转回到墨西哥去!”

　　屈涛描述他刚从墨西哥考察回国不久形成的认知：墨西哥的工人月工资只要人民600美金不到;而孟加拉国的皮革价格比东莞市场价格低三分之一。为节约成本和发掘市场，他们的部分产品系列生产已搬到墨西哥，所采购的皮革材料也会首选售价更低廉的地区，比如他过几天就要动身前往孟加拉考察采购。

　　但是屈涛坚信，鞋企转移并非坏事，东莞制鞋的“第二春”即将到来。因为他发现对于品牌鞋子而言，成本越高并非意味着“难卖”，反而意味着“卖得起价钱”。屈涛和他的美国伙伴正在运营着一个叫做bedstu的品牌，这个品牌的鞋子以出色的设计风格、手工做旧闻名，即使是在美国亚马逊的网店上，都轻松叫价超过400美金一双。这意味着，一旦鞋子在东莞被制作出来，只需要考虑工艺，不再需要像过去那样只纠结成本。

　　“东莞制鞋产业链已不需要再质疑，而制鞋工人的工艺显得很宝贵”，屈涛领教过全球各个制鞋国的生产水平，而东莞制鞋的技术在他眼中毋庸置疑。T U K品牌负责人E m ily也是这样看的，比如T U K这季要推的新品仍然坚持留在东莞生产，原因是“硫化鞋对制作工艺要求很高，保险起见我们必须优先留在东莞做。”

　　面对转型，不少鞋企感到信心不足。“东莞靠制造业发展起来，现在初步发展起来了，政府更多把精力放到高新技术产业，这更让东莞鞋业界感到有些沮丧”，王勇均认为，政府在帮助鞋企度过艰难时期方面能发挥重要的作用，比如融资租赁应该进一步推广，若工厂可以通过租赁形式得到机器和厂房，企业的运行成本和生产风险就能大大降低。同时，降低税费、银行贷款给予支持、降低贷款门槛等等，都是有效的帮助手段。

　　“东莞鞋业制造领域的危机就像是双刃剑，阵痛是必然的，但是剩下来的鞋企和品牌肯定会活得比以前好”，在制鞋行当里打滚半生的屈涛，正在打算继续做条新的品牌支线，专门靠优质的手工做“旧打”特色。摆脱低成本桎梏的他，从自家鞋品在美国市场涨价越厉害、销量越火的经验中，仿佛获知了如何在成本渐高、规模两极分化的东莞，继续找到赚钱的机会。

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