一个合格的老北京布鞋品牌店店长应具备的五种基本能力

　　无论是老北京布鞋品牌店铺，还是商场老北京布鞋品牌专卖专柜都需要一个灵魂人物，那就是老北京布鞋品牌店店长。布衣布履（原创版权标示www.thyshoe.cn）表示，这一方面是代表老北京布鞋品牌的形象与顾客进行沟通的从而树立品牌、促进交易;另一方面，就员工而言，店长又是凝聚向心力和调动工作积极性的核心，更不要说店铺老板的期待了，从小说他们只是一个店长，从大说，店长做好了，做经理、总代都是有相当的底气的，为了帮助广大的老北京布鞋加盟、代理商找到一个放心、舒心、安心的店长，今天布衣布履（原创版权标示www.thyshoe.cn）和老板们、店长们、店员们一起研讨一个合格的老北京布鞋品牌店店长应具备的五种基本能力有哪些?

　　从广义的经营管理的角度出发，老北京布鞋品牌店店长他们主要负责管理和安排店铺的日常工作，很多时候他们是提升店铺销售额的中流砥柱，因此布衣布履（原创版权标示www.thyshoe.cn）认为他们应该具备以下五种基本能力：

　　基本能力之一：说(读shui)服力强，要有口沫悬飞的气势

　　老北京布鞋品牌店店长的口才，是最重要的素质之一。对外交流应酬，对内管理培训，没有一个很好的口才，没有准确的表达和左右逢源的太极功夫，很难胜任。如何了解员工的心理，恰当的去管理，使他们产生最大化的生产力，这对店长是最大的挑战。

　　基本能力之二：要有眼力劲，善于从小处看大

　　老北京布鞋品牌店店长应具备高瞻远瞩的眼光，看透全局和前景的洞察力。如果只看眼前，固步自封，很难做出正确的战略决策和规划，细节虽然决定成败，但如果战略失误，就会预先决定生死啦。另外，店长的眼力还在于识人，确定录入人选、选拔基层干部，合适不合适，就需要店长具备识人知人善任的眼力界。

　　基本能力之三：身体力行，彰显带头作用

　　老北京布鞋品牌店店长不但要说，还要做。要求下属把工作做到什么程度，首先自己应该具备做到这种程度的能力才行。

　　基本能力之四：动手能力强，每一个岗位都熟悉胜任

　　动手能力不可缺少。眼高手低，是一些店长的通病，自己不是唐僧，但基本希望手下都是孙悟空。一个称职的老北京布鞋品牌店店长，应该可以胜任店里任何岗位职能。

　　基本能力之五：多走多看，多分析，多调整，不要怕浪费脚力

　　为什么说脚力重要，因为老北京布鞋品牌店店长的主要工作环境在店内，所以，店长应该把一天主要的精力和时间放在店内，多走多看，这样才能第一时间发现问题而不是流于表面，督察员工而不是仅凭好恶。只有充分了解基层了解第一手资料，才能做出正确的决策。

　　【期待】：对于老北京布鞋品牌店店长定位，布衣布履（原创版权标示www.thyshoe.cn）坚持认为，他们是老北京布鞋这个行业中间是处于兵头将尾的位置，上对投资者负责，下对店员和经营业绩负责，是一个微观的全面的经营管理者。他可以不用大事小事亲力亲为，但一定要把店内的事情安排的条理清晰，店长可以短时间内解决不了问题，但一定要能发现问题。店长，就要有敏锐的观察力，不只是店内的问题，还要看到员工思想上的问题，顾客心理上的需求，所以，老北京布鞋品牌店店长的使命，任重而道远!

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